USA

5:32PM Thursday, Mar 17, 2005

Господин Феррер, человек, вступающий в поединок с оппонентом, который никак не лимитирован в средствах, не может не опасаться, что его просто не услышат.

Действительно, в прошлый раз Майк Блумберг потратил на свою кампанию 74 миллиона долларов. В этот раз он готов потратить 100 миллионов. Дух захватывает от этих цифр. Но Нью-Йорк – особенный город. Ты можешь проделать такой трюк один раз, но потом ньюйоркцы начинают обращать внимание на то, что ты делаешь. Если дать ньюйоркцам нужную информацию и время на то, чтобы проанализировать ее, то они всегда приходят к правильному выводу. Ньюйоркцы скажут: мы озабочены положением дел в городских школах и тем, какие решения принимает мэр по поводу строительства стадиона на Вест-Сайде. Что нам нужно больше – стадион или новые школы? А, может быть, пожарные команды? Или, может быть, имеет больший смысл заключить контракты с учителями, пожарными и полицейскими? Может быть, лучше приобрести для пожарных страховые канаты? Или прибавить денег программе Meals-on-Wheels по обеспечению пожилых людей горячими обедами на дому? Моя теща, живущая в Бронксе, – клиент этой программы. Если мы урезаем эту программу помощи старикам, но при этом готовы швырять деньги на строительство стадиона для команды "Джетс", то людям это может не понравиться.

После прошлых выборов казалось, что вы исчезли из поля зрения общественности. Чем вы занимались последние четыре года?

Человеку, который провел в политике 25 лет, трудно полностью исчезнуть из общественной жизни. Я возглавлял исследовательский институт, занимающийся проблемами в сфере социального и политического равенства. Несколько лет назад мы инициировали ряд критически важных исследований о проблемах среднего класса в Америке в целом и в Нью-Йорке в частности. Число представителей среднего класса сокращается. Мы, например, занялись вопросом, над которым сейчас работает Конгресс, – законом о банкротстве. Тактика кредитных компаний делает выживание среднего класса невозможным. Он погрязает в долгах, его вытесняют из родных мест. В нашем городе женщина с двумя детьми, зарабатывающая 50 тысяч долларов в год, едва сводит концы с концами. В других городах такого не бывает. По статистике, ребенок в Нью-Йорке чаще переживает банкротство своей семьи, чем развод родителей. Я считаю, что эта проблема заслуживает внимания. Нельзя допускать сокращения числа представителей среднего класса в нашем городе.

Закон о банкротстве предполагает большую ответственность человека, который берет деньги в долг. Теперь он не может просто объявить банкротство – он должен вернуть долг банку. Вы против этого законопроекта?

Я категорически против!

Вы против того, чтобы человек брал деньги у банков ответственно и возвращал долги?

Я верю в личную ответственность, но посмотрите, какие проценты они взимают! Посмотрите, сколько приглашений взять кредитную карточку того или иного банка вы получаете по почте! Причем вы не просили их об этом одолжении! Они вам предлагают вроде бы беспроцентное пользование, а внизу мелкими буковками написано, что через три месяца процент составляет уже 19,9! Они посылают эти предложения детям!

Родители, наверное, могут и должны фильтровать ту почту, которую получают дети.

Невозможно проверять все, что приходит.

Вы недавно предложили прекратить взимать деньги за парковку по воскресеньям, чтобы люди могли спокойно находиться в церкви, а не бегать забрасывать в счетчик квотеры.

Да. Так было при мэре Коче, это практиковалось при мэре Джулиани: по воскресеньям в отдельных районах города парковочные счетчики отключались. Что мешает сделать это сейчас? А штраф за нарушение правил парковки – это своего рода новый налог. 115 долларов! Для многих людей это плата за полный рабочий день! Вот почему я против строительства стадиона на деньги налогоплательщиков.

Город может не строить этот стадион, но это не избавит Нью-Йорк от бюджетного дефицита. Надо сокращать какие-то расходы администрации.

Мы предлагаем новые транспортные проекты. Но мы должны сделать шаг назад. Нам следует не строить новое, а модернизировать и привести в порядок ту транспортную систему, которая у нас уже есть. Речь идет о выборе, который должен сделать руководитель. Мы сейчас используем в нашем сабвее совершенно новые вагоны, но гоняем их по путям, которые проложены сто лет назад. Когда сгорел диспетчерский центр на маршруте "С", оказалось, что мы пользуемся керамическими реле, установленным в 20-х годах прошлого века! Это поразительно! В 21 веке мы все еще зависим от допотопной системы регулировки движения поездов.

Другой пример. Образование. Мы потратили 32 миллиона долларов на то, чтобы летом уделить больше внимания третьеклассникам, которые не смогли сдать экзамен для перехода в четвертый класс. Программа их подготовки к повторному экзамену длилась пять недель. В итоге нам удалось перевести в следующий класс 1800 детей. Иными словами, на каждого ребенка потратили 17 тысяч долларов. Может быть, мы могли более эффективно потратить эти деньги в течение учебного года? Это пример колоссальной неэффективности нашей администрации.

Руди Джулиани не просто уволил бы главу школьного управления, который так перерасходует средства – он бы заставил его покинуть город. Наш нынешний глава школьного управления допустил перерасход в своем бюджете, который составил 184 миллиона долларов! У нас есть что исправлять.

Вы говорите, что готовы увеличить зарплаты учителям, полицейским и пожарным. Где взять на это деньги? Снова поднимать налоги?

Прежде всего мы должны заключить договор с тремя названными вами категориями муниципальных служащих. Они работают без контракта уже больше трех лет. Это недопустимо, чтобы пожарные или полицейские, которые первыми отвечают на призывы о помощи, получали зарплату, которая не обеспечивает им в этом городе прожиточного минимума. Мы должны найти возможность платить им столько, чтобы они могли содержать свои семьи.

Эти люди имеют прекрасные пенсионные планы. После 25 лет службы – то есть еще молодыми людьми – они уходят на полную пенсию. Многие из них имеют вторую работу.

А зачем им нужна вторая работа?

Чтобы заработать лишнюю копейку!

Это не лишняя копейка, им просто не хватает той зарплаты, которую они получают на первой работе. Особенно если они – единственные, кто работает в семье. Я не говорю, что мы должны им платить самую щедрую зарплату в стране, но мы должны им платить достойную зарплату.

В то же время мы должны пересмотреть некоторые налоговые льготы. Я предпочитаю прогрессивное налогообложение, которое основывается на вашей способности платить, а не то, которое падает на тех, кто еле сводит концы с концами. Возьмите налог на покупки. В наибольшей степени этот налог тяготит средний класс и бедных. Я не думаю, что это правильно. Это именно тот налог, из-за которого рабочие места в Нью-Йорке сокращаются.
Или взять налоги на недвижимость. В этой сфере существует сложная система налогообложения. Сейчас мэр возвращает домовладельцам чеки на 400 долларов. Все, конечно, хотят получить этот чек. И чек подписан – "Майк Блумберг, мэр Нью-Йорка". Между тем налог был повышен на тысячу долларов, и этот счет подписывал не мэр Блумберг. Этот счет подписал глава финансового отдела в городской администрации Нью-Йорка. Мы должны быть справедливы по отношению к людям.

Как бы вы восстановили справедливость в этой сфере?

Невозможно платить полицейским и пожарным, не поднимая налоги. Но необходимо делать это деликатно. Например, закон о налогообложении владельцев недвижимости оставляет большую лазейку для владельцев офисных зданий. Владелец большого офисного здания может нанять юриста, который апеллирует решение городской администрации и найдет способ снизить налог. Теоретически то же самое может сделать и небольшой домовладелец. Но для этого ему нужно нанять юриста. Большинству мелких домовладельцев юрист не по карману, и они покорно принимают новые налоги. Я считаю, что эта система несправедлива по отношению к мелким домовладельцам. И я считаю, что тут мы теряем очень большие налоговые средства.

Вскоре после того как Майкл Блумберг заступил на пост мэра, в нашем городе разразился скандал именно в этой сфере – налогообложения офисных зданий. Их владельцы с помощью адвокатов, располагающих хорошими связями, искусственно занижали стоимость недвижимости, чтобы платить меньшие налоги. Из-за этих жуликов город терял сотни миллионов долларов. Это именно те деньги, которые могут помочь нам платить пристойные зарплаты учителям, пожарным и полиции.

Нам нужна справедливая и прозрачная система налогообложения, когда все будут четко знать, кто и сколько должен платить, независимо от их финансовых возможностей и связей.

Мы часто слышим, что Олбани берет у города Нью-Йорка в виде налогов значительно больше, чем возвращает ему в виде сервисов. Можно ли исправить это положение?

Особенно наглядно это видно в сфере образования. Мы недополучаем от Олбани миллиарды долларов. В свое время легислатура выделяла излишние средства школьным округам за пределами города Нью-Йорка. Городские округа, соответственно, недополучали. С годами ситуация усугублялась. Сейчас легислатура стоит перед выбором: либо урезать финансирование школьных округов за пределами города Нью-Йорка, либо увеличить финансирование городских округов. Губернатор и его союзники в верхней палате легислатуры приняли решение увеличить финансирование городских школ. Я считаю их решение неправильным, но теперь они не могут жаловаться на то, что у них не хватает денег.

Медикейд – на грани банкротства. Что можно сделать, чтобы исправить ситуацию?

Наш Медикейд расходует на каждого своего клиента в три раза больше, чем Калифорния. Следует закрыть какие-то больницы, отказать в Медикейде тем, кто не имеет на него права. Необходимо выяснить, где происходит утечка ресурсов. Расходы – колоссальные и, на мой взгляд, иногда они просто не нужны. Я думаю, что губернатор и легислатура не должны бояться "испачкать руки". Они должны найти узкие места и положить конец утечке средств. Дублирование услуг, мошенничество – тут есть над чем работать.

Вернемся к вопросу о стадионе. Все хотят, чтобы Нью-Йорк получил Олимпиаду-2012, но, чтобы принять ее, нам нужен стадион.

Я тоже хотел бы получить Олимпиаду, и какой город отказался бы от нее?! Но я ставлю вопрос так: если владелец "Джетс" хочет построить для своей команды стадион, то он должен открыть собственный кошелек и построить стадион сам. Задача администрации – строить жилье для малоимущих, улучшать школьное образование, заботиться о здравоохранении, транспортной системе, дорогах, но в его задачи не должно входить искусственное занижение стоимости последнего большого незастроенного участка манхэттенской земли. Администрация должна получить за этот участок земли с его "воздушными правами" максимальную стоимость и вложить полученные средства в то, что жизненно необходимо городу.

Блумберг прогнозирует тысячи и тысячи новых рабочих мест, которые принесет строительство стадиона.

Я знаю об этом, но все исследования финансовой целесообразности строительства стадионов в США свидетельствуют, что все прогнозы мэра – ложны. Что интересно, мэр не привел ни одного объективного довода в поддержку своих прогнозов. И от того, что он постоянно повторяет одно и то же и тратит миллионы на рекламную кампанию своего проекта, проект этот не становится более обоснованным финансово.

Мэр планирует потратить на свою вторую избирательную кампанию 100 млн. долларов. Сколько нужно вам, чтобы успешно конкурировать с ним?

Я не могу сказать точно, сколько денег мне нужно, но я скажу вам точно, что я уже конкурентоспособен. При этом я не мэр. Мэр – Майкл Блумберг. Что до меня, то я уже купил себе четыре пары очень удобной обуви, в которой я собираюсь обойти весь город. В моем лице ньюйоркцы найдут мэра, который вникнет в их нужды и ответит на них, который сделает этот город лучшим городом в мире для каждого, кто здесь живет. Я хочу, чтобы ньюйоркцы поверили, что их дети получат хорошее школьное образование, что доступного жилья станет больше, что средний класс вырастет, а не сократится, что город безопасен.

Официальный сайт Фернандо Феррера (англ.)

Смотрите также: В мире, Бизнес, Общество, Спорт, Искусство, Авто, Hi-Tech, Здоровье, Путешествия, Вокруг света, Россия

Рассылки:
  Новости-почтой
  TV-Программа
  Гороскопы
  Job Offers
  Концерты
  Coupons
  Discounts
  Иммиграция
  Business News
  Анекдоты
Многое другое...